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オープンポジション
梅木 道子 - Employee Success（人事）
同志社大学卒業後、東証1部上場の人材サービス会社に入社。立ち上げ2年目の支店に初めての新卒として配属され、営業として奮闘。2年目には東京本社にて社内初のCRM担当に抜擢。CRMの重要性を痛感し、2017年12月に株式会社E-Grantに入社。E-Grantの採用と一般社団法人日本通販CRM協会の運営/管理全般を担当。その後、キャディのEmployee Success（人事）として参画。
■制度
・休暇 ( 夏季、年末年始、忌引き、看護・介護、リフレッシュ )
・交通費全額支給 ( 月3万円まで )
・子ども手当
・結婚休暇 & お祝い金
・出産休暇 & お祝い金
・短時間勤務制度
・特定条件下でのリモート勤務
■健康管理
・健康診断・婦人科検診費用負担
・人間ドック
・インフルエンザ予防接種
・オフィスドラッグ
■取り組み
・週次全社MTG
・全社シャッフルランチ
・ものづくり体験
・CADDi Award
・組織健康度の継続的な改善
■支援
・希望スペックのPC・ディスプレイ支給
・サーバ代支給 ( 月1万円まで )
・書籍購入費全額負担
・語学学習支援
・卓越支援
キャディって事業も進捗しているみたいだし、優秀なタレントも揃っているから、自分が入社しても貢献できる余地ってないんじゃない？
最近こんな話をされることが増えてきました。
それに対して我々がいつも返すのは「 えええ？どこもかしこも余地だらけなんですが…」という驚きに満ちた言葉です。
確かに優秀なメンバーは揃ってます。1人ひとりが誇れる仲間たちです。キャディのメンバーと働いていると刺激的で、ダイナミックで、毎日成長を実感できます。でも、我々が登ろうとしている山は、
モノづくり産業のポテンシャルを解放するという途方もなく大きな山なのです。
それを登り切る道程には、大きな課題が沢山立ちはだかっています。これを全て解決していくには圧倒的にタレントが不足しているのが実態です。もっともっと沢山の猛者に集まってもらい、一丸となっての挑戦が不可欠です。
今回その課題を具体的に理解・イメージしてもらう為に「兆単位プラットフォームへの10課題」を書きました。ここで書き出した課題に共に取り組んでくれる仲間を募集しています！
https://corp.caddi.jp/recruit/issues/
| 社名： | キャディ株式会社 |
|---|---|
| 業界： | AI・IoT・RPA関連 |
| 設立： | 2017-10-29 |
| 代表： | 加藤 勇志郎 |
| 本社： | 東京都台東区蔵前1-4-1（総合受付3F） |
| 社員： | 100名〜500名未満 |
| 金属加工製品の自動見積・受発注プラットフォーム「CADDi（キャディ）」の運営 【具体的には】 特注加工品の発注者と全国の加工工場をテクノロジーでつなげる日本初のサービス。メーカーの持つ図面データを解析し、瞬時に見積を提供。最適な工場を自動で特定し、高品質な加工品を低価格で安定供給します。 【製造業における社会課題をテクノロジーによって解決する】 製造業は、180兆円規模の国内総生産額を誇る、日本の基幹産業です。実は、その内の120兆円程度が、部品調達にかかるコストによって占められています。 これほど大きな比率を占めているにも関わらず、調達分野では100年以上大きなイノベーションが起きてきませんでした。 なかでも、全体の約3分の1を占める多品種少量生産業界（大型輸送機器、産業機械、医療機器業界など）の部品調達においては、不安定な受発注、発注や見積にかかる手間、調達コストや生産側の赤字比率の高さなど、発注側・受注側双方に様々な社会課題がありました。 これらを解決すれば、日本国内にとどまらず、世界中のメーカーがより付加価値の高い仕事に注力でき、モノづくり産業全体が持つポテンシャルを最大限発揮できると考えました。そこから、キャディは、特注品の発注者と全国の加工会社を自動見積のテクノロジーを用いてつなげるサービス「CADDi」を、世界に先駆けて開発しました。 【取引先（一部抜粋）】 パナソニック株式会社、川崎重工業株式会社、YKK株式会社、安川情報システム株式会社、DELL EMC、住友重機械工業株式会社、イケア・ジャパン株式会社、中部電力株式会社、理化学研究所、産業総合技術研究所、東京大学、その他多数（2,000社超） |
