DX実現を支援するコンサルファームでシニアマネージャーと中途採用の責任者を兼務

動画の出演者

袴田 智博 - Senior Manager 兼 人事責任者

フューチャーアーキテクトやベイカレント・コンサルティングなどの日系 ITコンサルティングファームを経て、2019年4月より Regrit Partners に参画。流通小売、金融、住宅建材業などでの大規模基幹システム刷新を、開発・テスト・運用保守からグランドデザインフェーズまで幅広く一気通貫で経験。シニアマネージャー兼中途採用の責任者を務める。

1984年静岡県浜松市生まれ、名古屋工業大学大学院 情報工学科 博士前期課程修了 (専攻は、統計的アプローチに基づく音声認識の高精度化)。

Regrit PartnersのDXコンサルティングの事例

Regrit Partners （リグリット・パートナーズ）は、業務改善/改革とデジタルトランスフォーメーション（DX）を通じて、日本を代表する大手企業を中心に、事業競争力を強化するコンサルティングサービスを提供しています。クライアントの業界は、製造業・保険業・サービス業等と様々です。クライアントの業界は、製造業・小売業・保険業・サービス業・通信業・商社 等と様々です。

【コンサルティングサービス例】
▼プロセスマイニングを活用したオペレーションアセスメントサービス~Digital Transformationに向けた新たな現状可視化･分析手法~
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000034549.html

▼with コロナ/after コロナ　　ー　長期化する新型コロナウィルス感染症の“今”と“未来”を見据え、危機管理体制構築・テレワーク導入およびコスト削減ソリューション
https://www.regrit-p.com/news/press_20200512

Regrit Partnersが企業のDXを実現するための３つの特長

当社の強みは、オペレーションの改革を起点としたDXの実現です。「2025年の崖」という大きな課題に直面している企業がたくさんいるなかで、Regrit Partnersでは、グローバルで戦う日本を代表する大手企業のDXに取り組み、事業競争力を上げるためのコンサルティング支援を行っています。

当社が抱えるプロジェクトには、戦略系やテクノロジー系の案件があるものの、あくまでもオペレーションの改革を起点に企業のDXを実現します。また、当社には企業のDXを実現していくための３つの特長があります。

１.GRIT（やり抜く）
計画が絵にかいた餅になるのではなく、クライアントのKPIを達成するまで”やり抜く”ことを大切にしています。

２.Digital Shift（IT徹底活用）
クライアントの課題解決のため、国内ベンチャー・海外ベンダー問わず有機的にアライアンスをし、コンサルティングとソリューションをセットで提供します。

３.Anti-Parasite（寄生しない）
コンサルタントとしての役割を果たし、クライアントが内製化できたらすぐに去ることがクライアントのためだと考えています。

補足情報

当社では、今後中核を担っていただくコンサルタントを募集しています。業務推進はプロジェクトマネージャのサポートを受けつつも、基本的には自身が主体となって進めることとなります。

各々のバックグラウンドを活かしつつコンサルタントとして成長できるよう、研修制度や定期的な面談など成長を全力でサポートする体制が整っています。コンサル未経験の方や、他業種スキルの習得に興味をお持ちの方は是非ご応募ください！