LIGHTzの事業を分かりやすく解説！キーワードは「汎知化」【採用動画】

動画の出演者

堀越 龍彦 - 執行役員CMO（事業企画／広報部／営業部／AIビジネスユニット管掌）

日本システムウエア株式会社（NSW)に入社し、コンサルティング事業を社内に立上げ、クライアント企業の業務改革に従事。在籍中にMBA取得 。その後、シチズンマシナリー株式会社に入社し、グローバルバリューチェン改革、およびコーポレートアイデンティティに基づくブランド戦略の実現を推進。
2017年に株式会社LIGHTzに入社し、AIビジネスの事業開発を主導し、全国でプロモーションイベントを推進。（中小企業大学で講師も務める） 2020年にCMOに就任し、マーケティング・営業を統括。

LIGHTzのAI技術である『ORGENIUS』を利用した具体的な取り組み

■フェンシング／日本代表
日本フェンシング協会にスポーツアナリストを派遣し、日本チームのためにデータ解析とアドバイジングを行うとともに、スポーツ熟達者の「ブレインモデル」づくりを目指しています。

■サッカー／サガン鳥栖
LIGHTzのAI技術である『ORGENIUS』を利用した「先駆者の知を次世代につなぐ」支援を基にサガン鳥栖もしくは佐賀県におけるレ熟達者思考の継承、並びに次世代プレーヤーの育成モデルの形成、またそれらを通じた「気づき、学び、成長」のサイクルがもたらす地域活性化を目指しています。

■バレーボール／筑波大学
チームへの活動支援として、中西康己監督（筑波大学准教授）や、日本代表選出経験のある井上選手の知見を搭載した人工知能による「作戦立案」、「試合のフィードバックへの活用」や、「選手の成長モデルの知見化」に共同で取り組んでいます。

■伝統工芸品の継承／有田焼
・製造工程上発生する表面や色調、形状等に関する不具合の体系化
・公設研究機関である窯業技術センターが有する陶磁器に関する技術的知見の文書化及び検索システムの構築
・窯業技術熟達者の知見伝承を目的としたセミナー開催

顧客へのサービス提供は大きく3段階に分けて行っています

①エンジニアによる、顧客の業務課題に対してのコンセプト設計
②PoC(プルーフオブコンセプト)
③本格導入

特徴的な点としては、「スペシャリストの知を次世代につなぐ」ために、まずは、現状の課題のなかで暗黙知であることが原因となっている領域を見つけ、形式化を行うことで、どの程度改善が可能かコンセプトを設計し、明らかにする知見の範囲を決めていくプロセスです。2時間×8回のヒアリングで汎知化®とプリミティブなBrainModel®の構築を行い、顧客の業務にあわた知見を構築します。

当たり前の話ですが、「次世代にどのような気付きを与えたいか」によって、ユーザーとAIがどのようにインタラクションをしていくのが望ましいのか、その形は変わってきます。そのため標準モジュールを活用するとともに、各顧客の業務形態に合わせて表示系をカスタマイズしていき、PoCにおいて高い効果を出せるように設計と実装を行っています。

補足情報

LIGHTzは、日本の先端知が集結する学究都市つくばの地での新時代の”伝統の在り方”を創るAIスタートアップ企業です。
中核となるテクノロジーは[スペシャリストの思考をAI（人工知能）化]する技術です。
我々は、製造業における「技術・技能継承コンサルティング」の経験を元にこの技術を確立しました。
この『ORGENIUS』というAI技術を活用し、「先駆者の知を次世代につなぐ」支援をしています。