「地域の中核企業と共に、地域経済の持続的な発展に貢献する」という理念のもと、"地元を支える中小企業一つひとつの支援"、"行政と行なう仕組みづくり"の両軸で地域経済の持続的な発展を支援している当社。 あなたには組織人事戦略コンサルタントとして、人事制度構築の支援を通じた中小企業の組織課題の解決を担っていただきます。 本ポジションは、マネージャークラス、あるいはマネージャー候補の採用です。 プレイングマネージャーとして、クライアントの支援に加え、組織人事戦略事業部の事業戦略の立案・組織人事の新サービスの企画・メンバー育成なども丸ごとお任せします。 クライアントと自社、双方の組織づくりにコミットできるポジションです。 ＜業務詳細＞ ■組織人事課題の整理 現行の組織人事施策についての目的と状況を把握したうえで、社内インタビューをもとに、お客様の現状の課題を洗い出します。 ■組織人事ポリシーの策定 目指す組織像と求める社員像を明文化し、それを実現するための人事施策の方針を6つの人材フローマネージメントの枠組み（採用・配置・教育・評価・処遇・代謝）で整理します。 ■等級制度、評価制度、報酬制度の設計 等級・役職ごとの要件定義や、評価項目・各等級・役職ごとの評価ウェイトの決定、基本給の改定ルール、賞与の決定ルール、諸手当やインセンティブの検討などを行ないます。 ■制度導入に際した社員向けフォロー 新しい人事制度を導入する目的や方針、制度運用のルールなどをまとめた社員向けの「人事制度ハンドブック」の作成や、人事制度の説明会を実施します。 ■評価者研修の実施 評価者に対して、目標設定と日常のマネジメント方法や、評価ポイントを押さえるための研修を実施します。 ■制度導入後のモニタリング 制度導入後、半年から一年間、運用状況をモニタリングし、必要に応じてフォローを行ないます。 ＜参考URL＞ ▼先輩社員のインタビュー https://www.glcl.co.jp/recruit/interview/417/ ▼あるある？！コンサル未経験者がつまずきがちな仕事の”仕方” https://www.wantedly.com/companies/glocal/post_articles/546940

・完全オーダーメイドで0から人事制度を構築し、顧客の組織課題解決に寄与したい方 ・人事制度だけではなく、ゆくゆくは理念構築や評価者研修など幅広い組織課題を扱いたい方 ・顧客の課題に対して真剣に向き合い、成果創出まで伴走することが出来る方 ・プレイングマネージャーとして、顧客と自社、双方の組織づくりに寄与したい方 ・新規事業の立案などにも関わりたい方

変化が激しく先の見えない時代の中で、雇用形態の変更や働き方の多様性など、組織運営に求められるものは刻一刻と変化しています。 また労働人口が減少し続ける日本において、優秀人材の確保と定着・育成や、高騰し続ける人件費への対応など、組織課題は尽きることがありません。 知名度やリソースが大手企業ほど潤沢ではない中小企業では、売上や採用の課題に比べ、組織運営の課題は一歩遅れて顕在化するケースが多いように見受けられますが、 生き残る企業になるためには、組織課題にこそ取り組まなくてはなりません。 その課題解決の一つの方法が、人事制度の見直し、あるいは策定です。 本来、人事制度は、企業の未来の姿を描き、現在と未来を繋げるものです。 組織人事戦略コンサルタントとして、中小企業の支援による地方創生を実現してくださる方を募集します。

▼ご応募 ▼書類選考 ▼一次面接（人事採用担当者） ▼二次面接（部長・マネージャー） ▼最終プレゼンテーション（ポジション・役職により内容が異なります） ▼内定、入社準備