普段聞けないことを聞いてみた！役員同士の関係性って？【採用動画】

動画の出演者

榊原 勇斗 - 取締役

新卒で通信系商社に入社。その後友人と営業会社を設立しbuyout。事業会社(HR系テック)にご縁があり、5名→60名規模のインサイドセールス及びCSの立ち上げ営業責任者、JV設立、バックオフィスの立ち上げなどを行いました。

グラハムの立ち上げメンバー。一緒に会社を盛り上げてくれる、熱い仲間を募集しています！気軽に一度遊びにいらしてください！ざっくばらんにお話しましょう！

採用ソリューション事業の仕事内容

マイナビ転職やdodaのような求人メディアから、Wantedlyやビズリーチのようなダイレクトリクルーティングサービスなど最適なサービスを選び、採用成功まで支援します。
様々なメディア、実績データの分析、独自のアイディアやノウハウ。これらを組み合わせて、クライアントの採用課題を解決することが私たちのサービスです。

また、プランニングして終わりではなく、クライアントの採用フローそのものに深く入り込んで、選考や、対象者へのアプローチ、データ分析等を行います。
単純な労働力を提供するだけではなく、PDCAを回しながら採用戦略やブランディング、業務フロー改善も提案していくのがグラハム流です。

グラハムの今後のビジョン

グラハムは2018年12月に設立したアーリーステージのスタートアップです。
現在、グラハムグループ全体で3社・従業員数100名強の体制で展開しています。3期目となる2021年はさらに子会社で新規事業を始めることも決定。5社・200名を超える体制に拡大し、さらなる成長を目指しています。

グラハム本体の事業内容はクライアントの人事組織、特に採用課題を解決するソリューションの提供をしています。人材採用は企業にとって最大の経営課題。加熱するマーケットでも成果を導く考え抜かれたソリューションが、クライアントの採用を成功に導きます。

事業を一気にグロースさせ、体力をつけることがグラハムの第1フェーズでした。
第2フェーズとなる昨年はコア事業のほかにも19年10月と昨年7月に立ち上げた2社の子会社に加え、
紹介事業での会社立ち上げ、さらに2021年以降にはHR領域にこだわらず自社サービスを持つことが決定しています。
創業期のスタートアップで働くことはもちろん大変です。一方で、今しか味わえない剥き出しの喜怒哀楽や、創る快感を味わえます。
少しでもワクワクした方、ぜひ一度遊びにいらしてください！

補足情報

＜どんなメンバーが集まっているか＞
●一部上場企業の関連子会社の社長や取締役
●国内最大級の転職口コミサイトの事業責任者
●10代で学生起業&20代でのイグジット経験者
●一部上場のメガベンチャーで新卒MVP
●通信系商材を扱う商社での営業
●大手証券会社のTOPセールス
●ウェブ広告系のベンチャーのセールス
●元ファッションモデル
●新卒

＜グラハムのいいところ＞
＃前向きな失敗を肯定
＃最速で思考&行動
＃コア事業を伸ばせている
＃新規事業にも積極的に投資。2年で5事業を
＃抜擢文化。20代前半で入社3カ月の支社長も
＃無意味なルールや上下関係がないカルチャー
＃外出がない日は私服。短パン・サンダルもOK

＜グラハムの課題＞
＃とはいえ事業の成長速度が不十分
＃まだまだ制度や仕組みが未整備
＃成長に貪欲な人しかフィットしない
＃時として緩すぎる瞬間がある

＜抜擢の事例＞
●25歳、入社2か月でマネージャー
●25歳、入社3か月で名古屋支社長
●27歳、入社3か月で新規事業の立ち上げリーダー
●33歳、入社半年で子会社社長

いいところも悪いところも数多くありますが、何より「最速で思考&行動すること」をとても大切にしています。こんなメンバーが集まって、毎日切磋琢磨しながら事業を作っているのがグラハムです。