コンサルタントの仕事内容　〜クライアントの競争力強化を図るため業務改革を支援〜

動画の出演者

藤原 七海 - Senior Consultant

大学卒業後、レイヤーズコンサルティングやベイカレント・コンサルティングなどの日系コンサルティングファームを経験したのち、2020年8月にRegrit Partnersへ転職。現在はシニアコンサルタントとして、大手製造業に対してコンサルティングを行う傍ら、自社の中途採用担当にも従事。

Regrit PartnersのDXコンサルティングの事例

Regrit Partners （リグリット・パートナーズ）は、業務改善/改革とデジタルトランスフォーメーション（DX）を通じて、日本を代表する大手企業を中心に、事業競争力を強化するコンサルティングサービスを提供しています。クライアントの業界は、製造業・保険業・サービス業等と様々です。クライアントの業界は、製造業・小売業・保険業・サービス業・通信業・商社 等と様々です。

【コンサルティングサービス例】
▼プロセスマイニングを活用したオペレーションアセスメントサービス~Digital Transformationに向けた新たな現状可視化･分析手法~
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000034549.html

▼with コロナ/after コロナ　　ー　長期化する新型コロナウィルス感染症の“今”と“未来”を見据え、危機管理体制構築・テレワーク導入およびコスト削減ソリューション
https://www.regrit-p.com/news/press_20200512

Regrit Partnersが企業のDXを実現するための３つの特長

当社の強みは、オペレーションの改革を起点としたDXの実現です。「2025年の崖」という大きな課題に直面している企業がたくさんいるなかで、Regrit Partnersでは、グローバルで戦う日本を代表する大手企業のDXに取り組み、事業競争力を上げるためのコンサルティング支援を行っています。

当社が抱えるプロジェクトには、戦略系やテクノロジー系の案件があるものの、あくまでもオペレーションの改革を起点に企業のDXを実現します。また、当社には企業のDXを実現していくための３つの特長があります。

１.GRIT（やり抜く）
計画が絵にかいた餅になるのではなく、クライアントのKPIを達成するまで”やり抜く”ことを大切にしています。

２.Digital Shift（IT徹底活用）
クライアントの課題解決のため、国内ベンチャー・海外ベンダー問わず有機的にアライアンスをし、コンサルティングとソリューションをセットで提供します。

３.Anti-Parasite（寄生しない）
コンサルタントとしての役割を果たし、クライアントが内製化できたらすぐに去ることがクライアントのためだと考えています。

補足情報

当社では、今後中核を担っていただくコンサルタントを募集しています。業務推進はプロジェクトマネージャのサポートを受けつつも、基本的には自身が主体となって進めることとなります。

各々のバックグラウンドを活かしつつコンサルタントとして成長できるよう、研修制度や定期的な面談など成長を全力でサポートする体制が整っています。コンサル未経験の方や、他業種スキルの習得に興味をお持ちの方は是非ご応募ください！