社長インタビュー／急成長するコンサルティング会社の代表が語る、次なる事業モデル

出演者のプロフィール

浅野 道人 / 代表取締役社長

立命館大学　理工学部情報学科　卒業。新卒で入社した大手総合人材会社インテリジェンスにて法人営業を経験した後に、リクルート系経営コンサルティング会社にて、大手から中小ベンチャー企業まで規模を問わず人事領域のコンサルティングに従事。その後、楽天にて人事・総務職、外資系人材会社にて営業マネージャー・人事職を経験。 現在、グローカル の代表取締役として、 WEB集客コンサルティング事業、組織・人事コンサルティング、キャリア支援事業を担当。

グローカルの強み

1. 地方企業に特化したコンサルティングノウハウ グローカル は、2012年の創業以来、地方企業に特化した経営コンサルティングを行い、デジタルマーケティング戦略立案、人材採用支援で豊富な経験を持っています。コンサルティング依頼者の50%が創業社長、30%が2代目・３代目経営者と、計80％が経営者からの依頼となっています。初回契約からの継続率は92%、これまで手がけたプロジェクト数は500件以上と、経営者の伴走者としての実績があります。 2. ハンズオン型の実行支援 グローカル最大の強みは、ハンズオン型の経営支援にこだわっていることです。地方の中小企業の経営会議に一緒に参加したり、重要な意思決定に携わることもしばしば。戦略立案のみならず、あくまでもクライアント企業が成果を創出できるよう、長期間にわたりPDCAを回し、実行支援まで行っていくことが特徴です。ですので、グローカル のコンサルタントの成長環境としては、企業経営に深く入り込み、支援先の経営・事業・組織と真摯に向き合うことで事業変革リーダーとしての能力向上が期待できます。

グローカルで働く２つのメリット

1.業種・業界・支援領域に縛られないコンサルタント 当社のお客様は北海道から沖縄県まで全国に及び、業界を制限していません。メーカー、卸売業、観光業、士業、行政など、幅広くご支援ができるのは、業界知識や経験ではなく、物事を原理原則で考える論理的思考力で仕事をしているからです。また、経営者の悩みは一つ解決をすれば終わり、ではありません。売上が上がれば人材が必要になりますし、人材が増えれば組織を活性化していく必要性が生じます。私たちは経営者のパートナーとして、1つの領域に特化するのではなく、言葉通り「経営者の参謀」のような存在を目指しています。 2.一緒に会社を築き上げていく経験ができる 代表をふくめ社員10名、パートナー含めて20名の当社。小規模ながらも、今までの支援実績からお引き合いを多くいただいており、ここ数年は右肩上がりの成長を遂げています。2021年は、今後の成長を見据えた基盤作りの年。現在のメンバーと、今年仲間になるメンバーは、当社の「核」となる人材です。10名のベンチャー企業が100名以上の規模になる過程を、一緒に試行錯誤しながら作り上げていきませんか。

補足情報

■人事制度概要 当社はミッショングレード制を採用しており、職種・グレード毎に設定された「役割、能力・スキル、マインド」に対する定義に沿って、半期ごとに個別に設定される目標と「OKR※」の達成度によって評価を行っております。 自律した人材として、グローカルの経営理念「地域の中核企業の経営支援を通して、地域経済の発展に貢献する」を体現し、グローカルの事業を牽引する人材が評価され、重責を担ってもらえるような人事制度となっています。 ■役職 責務に応じて「アシスタント」、「メンバー」、「ユニットリーダー」、「マネージャー」などの役職を設定しております。「メンバー」であっても、上司の指導の下で主担当としてクライアントを受け持つため、1年目からコンサルタントとしての成長を実感することができます。 ■キャリアパス 当社では、従業員1人1人の志向と成長意欲にこたえるべく、柔軟なキャリアパスを用意しています。ご希望によって、マーケティング戦略コンサルタントと事業戦略コンサルタントを掛け持ちするような働き方も可能ですので、ゼネラリストとして成長したい方にお勧めです。もちろん、スペシャリストとしてのキャリアステップも用意しています。